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    卯足干劲,撸起袖子加油干!

    作者:佚名 来源:未知 日期:2017-02-03 14:18:00 浏览:238次

       撸起袖子加油干,就是要在项目管理上卯足干劲!为加强项目管理,提高全员管理水平,开年上班第一天,总经理刘松主讲《如何做好项目管理》,拉开了创新工作室2017年技能培训帷幕。公司全体员工参加了培训。

       针对项目管理中的存在的问题,刘松对做好项目立项、组织计划、过程控制与把控的关键点作了详细阐述。他强调,撸起袖子加油干要重点解决“怎么干”的方法论,一是有全局观念,在思考和处理问题时要强化全局观念,系统周密思考,超前谋划,准备充分;二是加强管理,提升执行力,日事日毕,日清日高;三是要加强学习,勇于创新,面对项目不断出现的技术难题要善于思考,敢于攻克难关。四是加强团队建设,通过项目实施培养一批懂技术、善经营的复合人才,打造“像学校、像家庭、像军队”的项目管理团队。新年的征程已经开启,交通人当以开局就是决战,起步就是冲刺的决心,撸起袖子加油干,勇做公司转型升级发展路上的奋进者、开拓者、奉献者。

       此次培训采取了集中授课和现场交流的方式进行。员工纷纷表示,此次培训对项目管理起到了全面深入的指导作用,感到受益良多,下一步要将培训中的知识要点落实到工程建设项目的每一个细节中去,为公司发展贡献力量。

    培训现场(一)

    培训现场(二)



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